En cette rentrée sociale, Sitel a été secouée par une vague de 16 licenciements pour faute grave ainsi que par l’annonce de la fermeture du site de Geel.
Suite à la conciliation tenue au Ministère de l’emploi ce 13 septembre, les négociations ont repris dans l’entreprise. Elle ont abouti sur un accord ce mercredi 15 :
- une solution socialement acceptable a été trouvée pour les 16 employés licenciés
- la procédure Renault est activée pour la fermeture du site de Geel, pour trouver des solutions si les reclassements internes et externes ne suffisent pas.
Sitel est une multinationale de call-centers, qui emploie 800 travailleurs en Belgique, sur les sites de Geel et de Diegem.
jeudi 16 septembre 2010
lundi 13 septembre 2010
Une classification de fonction qui manque de transparence chez Staples
En principe, l’harmonisation de la classification des fonctions vise la transparence, la cohérence et l’équité de traitement des collaborateurs.
Le nouveau système de classification chez Staples, introduit en juillet dernier sans concertation paritaire, est loin de répondre à ces critères !
L’analyse de fonction qui a, semble-t-il, été menée de manière originale par la société Mercer, est basée sur 4 éléments principaux qui définissent la classe (l’impact ; la communication ; l’innovation ; la connaissance) sans qu’une pondération claire de ces éléments n’ait été communiquée au personnel.
Autre particularité : à aucun moment le contenu des descriptifs des quelques fonctions type qui ont servi de base à l’analyse, n’a été validé par les titulaires de la fonction; Mercer s’est exclusivement basé sur la description faite par le management.
Dans un contexte où la portée, la signification et l’importance de chaque fonction n’est laissée qu’à l’appréciation d’une partie ; où les divergences d’opinion sur les principaux éléments qui caractérisent la fonction n’ont pu être clarifiées et où le doute subsiste sur l’exactitude des scores attribués à chaque fonction ; comment peut-on garantir que l’évaluation de fonctions comparables se déroule avec équité ?
La délégation syndicale a exigé que la clarté soit apportée en la matière.
Le nouveau système de classification chez Staples, introduit en juillet dernier sans concertation paritaire, est loin de répondre à ces critères !
L’analyse de fonction qui a, semble-t-il, été menée de manière originale par la société Mercer, est basée sur 4 éléments principaux qui définissent la classe (l’impact ; la communication ; l’innovation ; la connaissance) sans qu’une pondération claire de ces éléments n’ait été communiquée au personnel.
Autre particularité : à aucun moment le contenu des descriptifs des quelques fonctions type qui ont servi de base à l’analyse, n’a été validé par les titulaires de la fonction; Mercer s’est exclusivement basé sur la description faite par le management.
Dans un contexte où la portée, la signification et l’importance de chaque fonction n’est laissée qu’à l’appréciation d’une partie ; où les divergences d’opinion sur les principaux éléments qui caractérisent la fonction n’ont pu être clarifiées et où le doute subsiste sur l’exactitude des scores attribués à chaque fonction ; comment peut-on garantir que l’évaluation de fonctions comparables se déroule avec équité ?
La délégation syndicale a exigé que la clarté soit apportée en la matière.
vendredi 10 septembre 2010
Remédier aux inégalités de genre
Remédier aux inégalités de genre
Un groupe de militants du secteur du commerce de gros a entamé une réflexion sur le genre afin de remettre en question l’apparente immuabilité des rôles sociaux et tenter de remédier aux inégalités persistantes.
Ils ont passé sous la loupe :
1. les stéréotypes dans la scolarisation, l’espace domestique, l’espace public, la sphère du travail ;
2. les rapports sociaux de sexe,
3. la place des femmes dans leurs entreprises respectives,
4. les inégalités sociales, professionnelles et salariales.
Et ont terminé l’atelier en dégageant des pistes d’action en entreprise telles que :
- la politique de recrutement
- une chasse au langage péjoratif qui véhicule des stéréotypes sexistes
- une sensibilisation des employé(e)s sur les conséquences d’une carrière « sacrifiée » pour l’éducation des enfants
- une sensibilisation à la coresponsabilité h/f dans la prise des crédits-temps
- préparer le retour de congé de maternité (garanties que la travailleuse puisse retrouver sa fonction/poste originels) pour éviter une « mise au placard » ou de se retrouver à combler un manque d’effectif dans l’un ou l’autre département
Un groupe de militants du secteur du commerce de gros a entamé une réflexion sur le genre afin de remettre en question l’apparente immuabilité des rôles sociaux et tenter de remédier aux inégalités persistantes.
Ils ont passé sous la loupe :
1. les stéréotypes dans la scolarisation, l’espace domestique, l’espace public, la sphère du travail ;
2. les rapports sociaux de sexe,
3. la place des femmes dans leurs entreprises respectives,
4. les inégalités sociales, professionnelles et salariales.
Et ont terminé l’atelier en dégageant des pistes d’action en entreprise telles que :
- la politique de recrutement
- une chasse au langage péjoratif qui véhicule des stéréotypes sexistes
- une sensibilisation des employé(e)s sur les conséquences d’une carrière « sacrifiée » pour l’éducation des enfants
- une sensibilisation à la coresponsabilité h/f dans la prise des crédits-temps
- préparer le retour de congé de maternité (garanties que la travailleuse puisse retrouver sa fonction/poste originels) pour éviter une « mise au placard » ou de se retrouver à combler un manque d’effectif dans l’un ou l’autre département
Aménagement d’horaire pour un meilleur équilibre entre la vie professionnelle et la vie privée
Suite au déménagement d’une filiale de la Centrale des Lampes vers la Flandre, trois employés du service administratif, contraints de parcourir des kilomètres supplémentaires pour se rendre sur leur nouveau lieu de travail, se sont retrouvés dans une situation personnelle difficile.
Une concertation menée au sein du comité pour la prévention et protection au travail (CPPT), a permis à la représentation syndicale de convenir d’un aménagement d’horaire, avec l’acceptation d’un dépassement exceptionnel du seuil pour le crédit-temps.
Une concertation menée au sein du comité pour la prévention et protection au travail (CPPT), a permis à la représentation syndicale de convenir d’un aménagement d’horaire, avec l’acceptation d’un dépassement exceptionnel du seuil pour le crédit-temps.
lundi 6 septembre 2010
12 Licenciements pour faute grave chez SITEL
Sitel est une multinationale de call-centers, qui emploie 800 travailleurs en Belgique, sur les sites de Geel et de Diegem.
Vendredi dernier, 6 septembre, 12 licenciements pour faute grave ont été notifiés.
L’entreprise, en crise, est aux abois. Outre la fermeture du site de Geel (130 travailleurs), elle a décidé de se défaire d’un maximum de son personnel. En recourant de façon massive à la faute grave, la direction de Sitel essaie de contourner toute négociation avec les représentants syndicaux. Ceci constitue une atteinte grave au droit des travailleurs, tant d’un point individuel que collectif.
Une conciliation est demandée au ministère.Plus d'infos.
Vendredi dernier, 6 septembre, 12 licenciements pour faute grave ont été notifiés.
L’entreprise, en crise, est aux abois. Outre la fermeture du site de Geel (130 travailleurs), elle a décidé de se défaire d’un maximum de son personnel. En recourant de façon massive à la faute grave, la direction de Sitel essaie de contourner toute négociation avec les représentants syndicaux. Ceci constitue une atteinte grave au droit des travailleurs, tant d’un point individuel que collectif.
Une conciliation est demandée au ministère.Plus d'infos.
jeudi 2 septembre 2010
Les Etablissements Antoine rachètent Vervenne & Van Belle
Active dans le marché du matériel de débit de bière, VVB a été rachetée par la s.a. Antoine spécialisée dans la fabrication des installations de bière à la pression.
Lors de cette transaction, une convention a pu être conclue pour régler les aspects sociaux liés au transfert du personnel et comprend, entre autres, des garanties en matière de sécurité d’emploi pour les travailleurs de VVB avec maintien de leurs salaires et avantages divers (dont assurance groupe, hospitalisation, chèques repas, primes,…).
Une harmonisation des salaires entre les deux sociétés sera prochainement envisagée en concertation avec les organisations syndicales.
Lors de cette transaction, une convention a pu être conclue pour régler les aspects sociaux liés au transfert du personnel et comprend, entre autres, des garanties en matière de sécurité d’emploi pour les travailleurs de VVB avec maintien de leurs salaires et avantages divers (dont assurance groupe, hospitalisation, chèques repas, primes,…).
Une harmonisation des salaires entre les deux sociétés sera prochainement envisagée en concertation avec les organisations syndicales.
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